"擁抱變化,務實篤行"—2019年和昌集團人力行政系統中期會簡報

日期:2019-07-26


2019年和昌集團人力行政系統中期會會議簡報

2019年和昌集團人力行政系統中期會于2019年7月19日-20日在北京總部召開,會議為期1.5天。

來自集團總部、華南區域及各城市公司共計47名伙伴現場參加了本次會議,系統內未到場人員均通過視頻參加了會議。

和昌集團董事長武磊先生、和昌集團副董事長耿紅梅女士及和昌集團副總裁馬進先生作為特邀嘉賓對會議進行了分享發言。


【回望上半年-務實篤行】

       2019年上半年,和昌人力行政系統踏實篤行,為實現2019年初系統內必須打贏的六場仗,在夯實基礎工作、降本提效、提升能力以及優化組織方面均取得一定成果?;赝习肽旮黜椆ぷ?,來自總部及城市公司的伙伴們進行了總結分享。集團人力行政部周振平首先對2019年6月人力資源月報解讀,報告中也涵蓋了人力資源各模塊上半年的數據。隨后,蘇州公司張榮對迎春背景下,蘇州公司如何對管理費用進行管控進行了詳細的介紹。在上半年的人才盤點工作結束后,集團人力行政部李云思對此次人才盤點工作進行了總體解讀,隨后,由南昌公司王玉分享了南昌公司的人才盤點工作開展情況。緊接著,集團人力行政部李慧茹介紹了上半年和昌云學堂的建設情況及未來運營方向,期望未來,和昌云學堂能夠讓個人學習更智慧,讓組織運營更高效。


       經過短暫的休息后,集團人力行政部王鑫霜對2季度人力行政巡查報告進行了解讀,公示了各機構2季度巡查結果并對人力行政各項基礎工作標準進行了重申,提出了3季度巡查重點。隨后,作為2季度巡查工作中的第一名,合肥公司的黃學友也分享了合肥公司的人力行政基礎工作開展情況,即時刻以卓越要求自己,傳承優秀,讓卓越成為一種工作習慣。        

       19日下午,經過輕松愉快的熱場環節后,伙伴們神清氣爽的開始了接下來的會議議程。首先集團人力行政部周秀君通過對2018屆及2019屆昌想家徒步活動的復盤及分享,詳細向大家展示了如何去策劃好一場活動。除此之外,和昌學院高文梅也為我們帶來了上半年文化建設數據盤點,并分享了及下半年的文化建設規劃。隨后,集團人力行政部安輝通過費用報銷的一個真實案例,引起大家管理上的思考,同時也給出了建議并向大家強調要有意識去做費用管控。




【展望下半年-擁抱變化】

       在分享發言環節,和昌集團副總裁馬進先生首先進行了分享,他指出我們上半年局面復雜,我們多是迷茫與不安。但到今天,我們應該正視過去的問題,組織調整、期貨整合,向下授權,這是我們下半年要去做的事。最后,馬總寄語人力行政干部,我們要卸掉思想上的包袱,正視過去的問題和錯誤,一起去追求每一個勝利,最終成為一支勝利之師!

      隨后為指明和昌人力行政系統下半年的工作方向,集團人力行政部朱瑩瑩首先傳達了集團中期會上和昌集團董事長武磊先生關于“再次創業、重新出發”的會議精神,隨后,朱瑩瑩從四個方面為大家詳細解讀了報告中所展現出的變化,并從組織、機制、人才及文化等方面指出了下半年的工作方向,作為思想上的先行者,我們要擁抱變化,務實篤行,我們更要有股東視角,舍小愛有大愛,不忘初心、堅守底線!




       緊接著,作為本次會議的特邀嘉賓,和昌集團副董事長耿紅梅女士進行了分享,耿總指出未來,我們戰略會更加聚焦,同時借助產業及文化的優勢去開展新業務。同時,我們也要將股東對我們的信任、授權和激勵傳遞下去。最后,耿總對人力行政干部提出殷切的期望,無論外部環境如何變化,人力行政系統要用我們的文化自信,用我們的能力,去推動變革!

通過前面的分享發言作為輸入,人力行政系統的伙伴們針對下半年人力資源如何助推業務分組進行了深入的討論,形成了切實可行的落地方案并依次進行了展示,同時也對其他組的質詢進行了解答。




       第一天會議的最后,和昌集團董事長武磊先生進行了總結發言,武總指出,在面臨外部環境的變革過程中,我們的戰略隨之發生了調整,但要堅定三個不變,去擁抱一切形式上、技術上和方法上的變化。作為人力行政干部,更要成為變革的推動者和保障者,我們要堅守我們的文化,并將這種堅持和堅守傳遞給每一個伙伴。同時,要腳踏實地做好本職工作,為變革保駕護航,讓我們的組織、企業和事業越來越好。



【團隊拓展】

為加強團隊凝聚力,7月20日上午,人力行政系統伙伴們進行了室內團隊拓展活動,全體人員激情投入、團結協作、奮勇爭先,展示了和昌人力行政干部的青春與活力!

只有變化才是永恒不變的東西,讓我們擁抱變化,務實篤行,重新出發!

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